Systems Thinking – Sicher durch Komplexität navigieren

Warum ist das wichtig? Laut dem “Future of Jobs Report” des World Economic Forum 2025 zählt System Thinking zu einer der Kernkompetenzen bis 2030.

Beschreibung

System Thinking (systemisches Denken) ist ein wirkungsvoller Ansatz, um soziale Systeme wie Teams und Organisationen besser zu verstehen. Ein soziales System besteht nicht nur aus einzelnen Personen, sondern aus ihren Beziehungen, Rollen, Kommunikationsmustern und gemeinsamen Zielen. Teamverhalten entsteht dabei vor allem aus diesen Wechselwirkungen – weniger aus individuellen Eigenschaften. 

Soziale Systeme lassen sich durch ihre formalen und informellen Strukturen, durch Entscheidungs- und Kommunikationswege sowie durch wiederkehrende Muster beschreiben. Mithilfe systemischer Denkmodelle lernen die Teilnehmenden typische Teamphänomene wie Konflikte, Motivationsprobleme oder Widerstände gegen Veränderungen verständlich zu erklären, ohne Schuldzuweisungen an Einzelne vorzunehmen. 

Die gezielte Veränderung sozialer Systeme erfolgt nicht durch einfache Anweisungen, sondern durch das bewusste Gestalten von Rahmenbedingungen und Interaktionen. System Thinking hilft dabei, wirksameHebelpunkte zu identifizieren – etwa in Feedbackprozessen, Zielklarheit oder Entscheidungslogiken. 

Durch systemisches Denken werden strategische Entscheidungen im Team- und Führungsalltag fundierter. Komplexität wird besser eingeordnet, Ursachen von Symptomen unterschieden und nachhaltige Lösungen entwickelt, die Zusammenarbeit und Wirksamkeit im Team stärken. 

Inhalte

• Grundlagen des System Thinking 

• Was ist ein System? Elemente, Beziehungen und Ziele 

• Systemgrenzen, Perspektiven und Kontext 

• Beschreibung von Systemen (z. B. Kausaldiagramme, Feedback-Schleifen) 

• Dynamiken, Muster und unbeabsichtigte Effekte 

• Hebelpunkte und Interventionen in Systemen 

• System Thinking als Grundlage strategischer Entscheidungen 

• Praxisbeispiele und Anwendungsfälle 

Lernziele

Die Teilnehmenden können nach dem Kurs… 

• … den Begriff „System“ klar definieren und einordnen.

• … komplexe Systeme strukturiert analysieren und beschreiben.

• … zentrale Wechselwirkungen und Rückkopplungen erkennen.

• … geeignete Ansatzpunkte zur Veränderung von sozialen Systemen identifizieren.

• … System Thinking gezielt für strategische Entscheidungsfindung einsetzen.

Format
Online Training in 2 Sessions von jeweils 4 Stunden im Abstand von 2 Wochen.

Daten
05. August 2026 I 09.00 – 13.00 Uhr
19. August 2026 I 09.00 – 13.00 Uhr

Gruppe
Wir beschränken unsere Gruppen auf maximal 12 Teilnehmende.

Kosten
Die regulären Kosten betragen 630 Euro (netto). Die Buchung erfolgt im Ticketshop unten auf dieser Seite oder über diesen Link. Bei frühzeitiger Anmeldung geben wir einen Early Bird Rabatt.

Rabatte bei Mehrfachanmeldungen eines Unternehmens sind möglich. Kontaktieren Sie uns dafür bitte direkt.

Inklusive
Trainingsmaterialien und Teilnahmebestätigung

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