Über unsere Arbeit
In unseren wissenschaftlichen und beratenden Projekten arbeiten und kommunizieren wir eng mit unserem Netzwerk. Hier finden Sie eine Übersicht von Presseberichten und Artikeln die über unsere Arbeit berichten.
Presseartikel
Über den Inhalt
“Brainpower richtig einsetzen”
Marketing intern befragte die Psychologin und Neurowissenschaftlerin Dr. Svea von Hehn zu den Grundlagen gehirngerechten Arbeitens.
Fobe, D, (2022). Marketing Intern, 04/2022. Volksbank Löbau-Zittau eG
„Was macht mein Gehirn, während ich arbeite?“ – diese spannende Frage stellten wir in unserer Unternehmerwerkstatt am 26. Oktober 2022. Seit 2004 organisieren wir die bei unseren Firmenkunden beliebte Veranstaltungsreihe mit Themen, die im Unternehmensalltag relevant sind.
„Gehirnfreundlich arbeiten“ als Lösung für Betriebe”
Artikel mit Svea von Hehn in den Oberösterreichischen Nachrichten erschienen zum Thema "Gehirnfreundlich arbeiten."
Prechtl, E. (2022). OÖNachrichten.
“Wie gehirnfreundlich ist Dein Arbeitsalltag?” - Die Komplexität der Arbeitswelt nimmt immer mehr zu - Digitalisierung, Klimawandel, Innovation sind Themen, mit denen sich Unternehmen sowie Mitarbeitende in der Welt des New Work auseinandersetzen müssen. Dabei hilft emotionale Intelligenz auf individueller Ebene, auf Teamebene sowie Organisationsebene.
“Das Ziel heißt: Hochperformant sein”
Artikel mit Svea von Hehn in “Der Presse” über die Organisation der Zukunft und wie sie auf die Bedürfnisse der Menschen eingehen müssen um maximal leistungsfähig zu sein.
Kötterisch, M., (2022). Die Presse/Karriere, 28. Mai 2022
Was die „Organisation der Zukunft“ ausmacht, liegt für Svea von Hehn auf der Hand: „Sie geht auf die Bedürf- nisse der Menschen ein.“ Das sei umso relevanter, als sich die Mitar- beitenden mehr denn jemals zuvor die Organisation aussuchen kön- nen, für die sie arbeiten möchten, sagt die Autorin, Unternehmens- beraterin und Gründerin von „Re- turn on Meaning“, die kürzlich auf Einladung von Josef Fritz und Board Search in Wien zu Gast war.
“Was macht ihr Gehirn, während sie arbeiten?”
Gespräch zwischen Dr. Josef Fritz, dem geschäftsführenden Gesellschafter von BOARD SEARCH und Svea von Hehn.
Board Search (2022). Wirtschaftszeit, Mai 2022
Im Gespräch wurden die Schwerpunkte - Umgang mit Unsicherheit, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeit, Achtsamkeit, Perspektivenwechsel und Kulturwandel in Unternehmen und Organisationen - vertieft und mit Publikumsübungen interaktiv gestaltet.
Svea von Hehn gab auch Einblicke in Persönliches preis – so sprach sie über ihren Erfahrungen als Gründerin, der persönlichen Sinnfindung bis zur Achtsamkeit in ihrem Privatleben.
“Gute Güte”
Artikel über die Vorteile von Achtsamkeit im Arbeitskontext und wie diese von spirituellem oder esoterischem Coaching abzugrenzen ist unter anderem von Dr. Svea von Hehn.
Kowitz, D. (2022). brand eins, März 2022
“Wieviel Raum hat Achtsamkeit in Deinem Arbeitsalltag?” - Meditation im Trainingskontext kann wie ein Mittel zur Therapie von Unternehmen wirken. Denn durch Achtsamkeitsübungen kann das Reflexionsvermögen und die emotionale Intelligenz gefördert werden. Jedoch befreit die individuelle Ermutigung zu einem achtsameren Arbeitsalltag Unternehmen und die Gesellschaft nicht von der Pflicht, Entgrenzung und Entlastung auch auf anderen Wegen anzustreben.
“Hach, ich bin ja so glücknicht”
Darf Wut sein? Svea von Hehn in der Titelstory der COSMOPOLITAN darüber, wie
Maas, A. (2022). COSMOPOLITAN, April 2022
“Wann warst Du das letzte Mal wütend? Und was hat Dir gut getan?” - Nicht nur angenehme Empfindungen wie Freude und Empathie, sondern auch die unangenehmen Emotionen sind ein Aspekt unserer Lebendigkeit. Svea beschreibt in der aktuellen Titelstory der COSMOPOLITAN, Strategien zum Umgang mit unangenehmen Emotionen: 1)Die eigenen Emotionen wie eine aktuelle Wetterlage betrachten – ist es stürmisch oder sonnig? 2) Oder zu versuchen, das Gefühl genau zu bennen - "name it to tame it". 3) Oder ihm eine Gestalt wie einen Drachen zu geben, der kommt, bleibt und geht.
“In vier Schritten zu einer Kulturveränderung im Unternehmen”
Rezension vom F.A.Z. Personaljournal zur zweiten Auflage von "Kulturwandel in Organisationen"
Gründel, K. (2022). F.A.Z. Personaljournal, 02/2022
“Was steht im Buch drin?” - Dieses Buch ist bereits in der zweiten, nun über- arbeiteten und erweiterten Auflage erschienen und bietet Personalern wie Führungskräften, aber auch Organisationsentwicklern und -beratern eine praxisnahe Anleitung, wie sie in Changeprozessen systematisch einen Kulturwandel gestalten können, und das anhand von vier Phasen. Dafür enthält das Buch konkrete Werkzeuge und Handlungsempfeh- lungen für die vier Phasen eines Kulturwandels: Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen.