Psychologische Sicherheit in Teams

Warum ist das wichtig? Psychologische Sicherheit ist einer der Hauptfaktoren für erfolgreiche und leistungsstarke Teams. Dafür gibt es spätestens seit dem “Project Aristotle” bei Google klare wissenschaftliche Evidenz.

Beschreibung

Das Programm vermittelt ein praxisnahes Verständnis von psychologischer Sicherheit als Grundlage für leistungsfähige, lernfähige und innovationsstarke Teams. Ausgangspunkt bildet das Entwicklungsmodell der vier Stufen psychologischer Sicherheit und deren Bedeutung für Vertrauen, Zusammenarbeit und organisationale Leistungsfähigkeit.

Die Teilnehmenden setzen sich mit zentralen Team- und Organisationsdynamiken auseinander, die Zugehörigkeit, Lernen, Beteiligung und konstruktiven Widerspruch beeinflussen. Dabei werden Mechanismen von Zugehörigkeit, subtiler Exklusion und Othering ebenso betrachtet wie typische Lernblockaden, emotionale Dynamiken im Umgang mit Unsicherheit und Muster in Meetings oder Entscheidungsprozessen.

Ein besonderer Fokus liegt auf konkreten Führungs- und Teampraktiken, die psychologische Sicherheit im Arbeitsalltag stärken. Dazu gehören Ansätze zur Gestaltung von Lernräumen, Methoden zur Förderung aktiver Beteiligung sowie Moderations- und Kommunikationspraktiken, die kritische Perspektiven und produktive Kontroversen ermöglichen.

Durch Reflexion eigener Team- und Organisationsrealitäten sowie anhand praxisnaher Beispiele übertragen die Teilnehmenden die Inhalte auf ihren Arbeitskontext und entwickeln konkrete Maßnahmen, um psychologische Sicherheit nachhaltig in Führung, Zusammenarbeit und Teamkultur zu verankern.

Inhalte

• Grundlagen der Forschung zu Psychologische Sicherheit

• Zugehörigkeit im Team: Mechanismen von Inklusion und subtiler Exklusion

• Lernkultur: Umgang mit Unsicherheit, Fragen und Fehlern

• Beteiligung ermöglichen: Dynamiken des Ownerships und des Empowerments

• Konstruktiver Widerspruch: Produktive Kontroversen und Feedbackkultur

• Transfer: Reflexion eigener Teampraktiken und konkrete Maßnahmen für den Arbeitsalltag

Lernziele

Die Teilnehmenden …

• … verstehen die vier Stufen psychologischer Sicherheit und deren Bedeutung für Zusammenarbeit, Lernen und Innovation.

• … erkennen typische Team- und Organisationsdynamiken, die Zugehörigkeit, Lernen, Beteiligung oder Widerspruch fördern oder blockieren.

• …reflektieren ihre eigene Rolle bei der Gestaltung psychologischer Sicherheit

• … lernen konkrete Führungs- und Teampraktiken, um Zugehörigkeit, Lernen, Beteiligung und konstruktiven Widerspruch zu stärken.

• … übertragen zentrale Impulse in ihre eigene Team- und Führungspraxis und definieren konkrete nächste Schritte.

Format
Online Training in 4 Modulen à 3 Stunden im Abstand von jeweils 2 Wochen

Daten
05. Juni 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr
19. Juni 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr
03. Juli 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr
17. Juli 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr

Gruppe
Wir beschränken unsere Gruppen auf maximal 12 Teilnehmende.

Kosten
Die regulären Kosten betragen 780 Euro (netto). Die Buchung erfolgt im Ticketshop unten auf dieser Seite oder über diesen Link. Bei frühzeitiger Anmeldung geben wir einen Early Bird Rabatt.

Rabatte bei Mehrfachanmeldungen eines Unternehmens sind möglich. Kontaktieren Sie uns dafür bitte direkt.

Inklusive
Trainingsmaterialien und Teilnahmebestätigung, einjährige Nutzung der MOMENTUM-App

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