EN


Psychologische Sicherheit als Hebel für Leistung & Innovation

 

Warum ist das wichtig? Psychologische Sicherheit ist einer der Hauptfaktoren für erfolgreiche und leistungsstarke Teams. Dafür gibt es spätestens seit dem “Project Aristotle” bei Google klare wissenschaftliche Evidenz.

 

Beschreibung

Dieses Programm vermittelt ein praxisnahes Verständnis psychologischer Sicherheit als Grundlage für leistungsfähige, lernstarke und innovative Teams. Ausgangspunkt ist das Vier-Stufen-Modell psychologischer Sicherheit – und was es für Vertrauen, Zusammenarbeit und Teamkultur bedeutet.

Die Teilnehmenden analysieren Dynamiken, die Zugehörigkeit, Lernen, Beteiligung und konstruktiven Widerspruch fördern oder blockieren: von subtiler Exklusion und Othering über Lernblockaden bis hin zu Mustern in Meetings und Entscheidungsprozessen. Der Schwerpunkt liegt auf konkreten Führungs- und Teampraktiken für den Alltag – Lernräume gestalten, Beteiligung fördern, kritische Perspektiven ermöglichen. Durch Reflexion der eigenen Teamrealität entwickeln die Teilnehmenden direkt anwendbare Maßnahmen.

Inhalte

  • GrundGrundlagen der Forschung zu psychologischer Sicherheit

  • Zugehörigkeit: Mechanismen von Inklusion und subtiler Exklusion

  • Lernkultur: Umgang mit Unsicherheit, Fragen und Fehlern

  • Beteiligung: Ownership und Empowerment im Team

  • Konstruktiver Widerspruch: Produktive Kontroversen und Feedbackkultur

  • Transfer: Reflexion eigener Teampraktiken und konkrete nächste Schritte

Format
Online Training in 4 Modulen à 3 Stunden im Abstand von jeweils 2 Wochen

Daten
05. Juni 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr
26. Juni 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr
03. Juli 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr
17. Juli 2026 von 15.00 – 18.00 Uhr

Gruppe
Wir beschränken unsere Gruppen auf maximal 12 Teilnehmende.

Kosten
Die regulären Kosten betragen 780 Euro (netto). Die Buchung erfolgt im Ticketshop unten auf dieser Seite oder über diesen Link. Bei frühzeitiger Anmeldung geben wir einen Early Bird Rabatt.

Rabatte bei Mehrfachanmeldungen eines Unternehmens sind möglich. Kontaktieren Sie uns dafür bitte direkt.

Inklusive
Trainingsmaterialien und Teilnahmebescheinigung, einjährige Nutzung der MOMENTUM-App

 

Zur Trainerin

Niloufar Ruthenberg ist seit 2024 als Beraterin und Trainerin bei RETURN ON MEANING tätig. Sie hat einen Bachelor of Science in Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. In ihrer Abschlussarbeit widmete sie sich intensiv den Themen Diversität, Antidiskriminierung und Mitgefühl und unterstrich dabei die Bedeutung von Mitgefühl als Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Veränderungsprozesse.​

Aufbauend auf diesen Erkenntnissen absolvierte sie eine Ausbildung zur „Trainer, Coach, Consultant – New Work“, in der sie systemische und agile Methoden erlernte, um Menschen während Veränderungen und in unsicheren Zeiten professionell zu begleiten.

Hier geht’s zum Beratungsprofil

 

Sie haben Fragen?

Schreiben Sie eine E-Mail an mari.moeller@returnonmeaning.com oder buchen Sie sich direkt ein kostenloses Beratungsgespräch über den folgenden Link.