Klar & verbunden – Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Warum ist das wichtig? Nicht nur Fachkompetenz entscheidet über den Erfolg von Führung, sondern vor allem Beziehungskompetenz. Organisationen können eine bis zu 4-fache Kapitalrendite erreichen, wenn sie in den Aufbau von emotionaler Intelligenz investieren (Capgemini Research Institute, 2019)
Beschreibung
Komplexe Entscheidungen, hybride Zusammenarbeit, emotionale Spannungen und permanente Veränderung fordern mehr als rationales Denken und Fachkompetenz. Emotionale Intelligenz (EQ) ermöglicht es, sich selbst klar zu steuern, andere besser zu verstehen und Beziehungen auch unter Druck konstruktiv und verbindend zu gestalten.
Das Training verbindet psychologisches Grundlagenwissen mit konkreten Anwendungsimpulsen für den Berufsalltag. Es werden eigene emotionale Muster im Arbeitsalltag reflektiert, wirksame Selbstregulationsstrategien kennengelernt und die Fähigkeit gestärkt, empathisch und gleichzeitig klar in Beziehung zu treten. Der Fokus liegt auf Umsetzbarkeit, Selbstreflexion und Transfer.
Inhalte
Warum EQ ein Business-Skill ist: Druck, Tempo, Komplexität, emotionale Dynamiken
EQ vs. IQ: Warum kognitive Stärke ohne emotionale Intelligenz oft nicht reicht
Selbstwahrnehmung: Emotionen früh erkennen, richtig einordnen und als Information nutzen
Selbstregulation: Stress, Trigger und innere Reaktivität wirksam managen (statt „funktionieren“)
Empathie & soziales Bewusstsein: Menschen besser verstehen und Spannungen früher erkennen
Lernziele
Die Teilnehmenden …
… verstehen Emotionale Intelligenz als trainierbare Schlüsselkompetenz für Leadership und Zusammenarbeit.
… stärken ihre Selbstwahrnehmung und erkennen eigene Muster in Stress-, Konflikt- und Entscheidungssituationen.
… erweitern ihre Fähigkeit zur Selbstregulation, um souverän, fokussiert und handlungsfähig zu bleiben.
… schärfen Empathie und soziales Bewusstsein, um Menschen und Team besser zu verstehen und wirksamer zu verbinden.
… erhalten Tools für Kommunikation, Klarheit und Beziehungsgestaltung, um Vertrauen, Alignment und Performance zu erhöhen.
Format
Zwei halbtägige Online-Sessions im Abstand von 3 Wochen
Daten
09. Oktober 2026 von 09.00 – 12.30 Uhr
23. Oktober 2026 von 09.00 – 12.30 Uhr
Gruppe
Wir beschränken unsere Gruppen auf maximal 12 Teilnehmende.
Kosten
Die regulären Kosten betragen 550 Euro (netto). Die Buchung erfolgt im Ticketshop unten auf dieser Seite oder über diesen Link. Bei frühzeitiger Anmeldung geben wir einen Early Bird Rabatt.
Rabatte bei Mehrfachanmeldungen eines Unternehmens sind möglich. Kontaktieren Sie uns dafür bitte direkt.
Inklusive
Trainingsmaterialien und Teilnahmebestätigung, einjährige Nutzung der MOMENTUM-App
Zur Trainerin
Niloufar Ruthenberg ist seit 2024 als Beraterin und Trainerin bei RETURN ON MEANING tätig. Sie hat einen Bachelor of Science in Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie. In ihrer Abschlussarbeit widmete sie sich intensiv den Themen Diversität, Antidiskriminierung und Mitgefühl und unterstrich dabei die Bedeutung von Mitgefühl als Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Veränderungsprozesse.
Aufbauend auf diesen Erkenntnissen absolvierte sie eine Ausbildung zur „Trainer, Coach, Consultant – New Work“, in der sie systemische und agile Methoden erlernte, um Menschen während Veränderungen und in unsicheren Zeiten professionell zu begleiten.
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Schreiben Sie eine E-Mail an mari.moeller@returnonmeaning.com oder buchen Sie sich direkt ein kostenloses Beratungsgespräch über den folgenden Link.