Human-Centered AI Transformation

Warum ist das wichtig? KI-Einführungen scheitern nicht an der Technologie, sondern an der Kultur. In diesem Training lernen Führungskräfte KI-Transformation erfolgreich zu gestalten, indem sie als Kulturwandel begriffen wird.

Beschreibung

Viele KI Initiativen scheitern nicht an Technologie, sondern an Verhalten, Routinen und impliziten Regeln. Dieses Training zeigt, wie Führungskräfte KI als Kulturwandel steuern. Grundlage ist ein praxistaugliches Vorgehen über vier Phasen, Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen.  
Für wirksame Verhaltensänderung nutzen wir das AkKo Modell mit den vier Determinanten Verständnis, Fähigkeiten, Vorbilder sowie Systeme & Prozesse, damit nicht nur Skills aufgebaut werden, sondern auch Motivation, Rahmenbedingungen und Vorbildverhalten greifen. 

Teilnehmende arbeiten an einer konkreten KI Initiative aus ihrem Kontext, formulieren Zielverhalten als Ist-Soll-Beschreibung, priorisieren Stakeholder und entwickeln ein schlankes Interventionsportfolio inklusive Change Story, Lernangeboten, Anpassungen in Steuerung und Prozessen sowie sichtbaren Vorbildhandlungen. 

Inhalte

• Ausgangslage: Warum KI-Programme oft an Akzeptanz, Gewohnheiten und Vertrauen scheitern, statt an Technik.  

• Rahmen: Vier Phasen Modell als iterativer Prozess, Ausrichten, Planen, Umsetzen, Verstetigen. 

• Einführung und Operationalisierung des AkKo-Modells mit den vier Determinanten des Kulturwandels 

• Anwendung auf eigenen Case 

• Transfer: persönlicher 30 Tage Plan 

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen…

• … KI-Transformation als Kulturwandel zu rahmen und Zielverhalten als konkrete Ist-Soll-Beschreibung zu formulieren.

• … mit dem AkKo Modell die vier Hebel Verständnis, Fähigkeiten, Vorbilder sowie Systeme & Prozesse für die eigene Initiative zu diagnostizieren.

• … ein Interventionsportfolio zu entwickeln, das alle vier Determinanten abdeckt und messbare Wirkungsindikatoren definiert.

• … die eigene Führungsrolle in Bezug auf Vorbildverhalten zu klären und erste sichtbare symbolische Schritte zu planen.

Format
Eintägiges Präsenztraining in unserem Berliner Büro. Wenn Sie Interesse an einer Online-Durchführung haben, melden Sie sich bitte direkt bei uns.

Daten
08. Juli 2026 von 09.00 – 17.00 Uhr

Gruppe
Wir beschränken unsere Gruppen auf maximal 12 Teilnehmende.

Kosten
Die regulären Kosten betragen 650 Euro (netto). Die Buchung erfolgt im Ticketshop unten auf dieser Seite über diesen Link. Bei frühzeitiger Anmeldung geben wir einen Early Bird Rabatt.

Rabatte bei Mehrfachanmeldungen eines Unternehmens sind möglich. Kontaktieren Sie uns dafür bitte direkt.

Inklusive
Trainingsmaterialien und Teilnahmebestätigung, Verpflegung im Büro am Trainingstag

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