Facilitation Skills – Wirksam moderieren mit Klarheit & Präsenz

Warum ist das wichtig? In Zeiten nicht-endender Meeting-Marathons und eines hohen Effizienzdrucks macht die erfolgreiche Moderation von Gruppen den entscheidenden Unterschied. Eine verbindende, klare und lebendige Zusammenarbeit in Gruppen steigert nachweislich die Arbeitsqualität von Teams.

Beschreibung

In Workshops entscheidet oft nicht die Methode über den Erfolg, sondern die Qualität der Moderation. Dieses Training richtet sich an alle, die Gruppen und Teams sicher durch komplexe, dynamische oder auch herausfordernde Situationen führen wollen. 

Grundlage dafür ist ein klares Verständnis der Rolle als Facilitator und die Fähigkeit, die Energie im Raum bewusst wahrzunehmen und gezielt zu nutzen. Dafür geben wir den Teilnehmenden hilfreiche Frameworks und praxisnahe Tools an die Hand.  

Ein besonderer Fokus liegt des Weiteren darauf, relevante – oft unausgesprochene – Themen sichtbar und konstruktiv bearbeitbar zu machen: eine Kernfähigkeit guter Moderator:innen.  

Der Workshop ist stark praxisorientiert: Die Teilnehmenden arbeiten mit realistischen Fallbeispielen, probieren innovative Moderationsmethoden aus und erhalten direktes, wertschätzendes Feedback. Ziel ist es, die Präsenz, Klarheit und Wirksamkeit im Raum spürbar zu stärken. 

Inhalte

• Rolle und Haltung als Facilitator 

• Grundlagen der Moderation 

• Innovative Methoden anhand von konkreten Fallbeispielen  

• Umgang mit schwierigen Teilnehmenden  

• „Notfall-Kit“: Praktische Hacks für seltene Notfälle  

• Direkte Anwendung in Form von Simulationen mit Live-Feedback  

Lernziele

Die Teilnehmenden lernen …

• … Ihre Rolle und Haltung als Facilitator bewusst und wirksam einzunehmen.

• … Gruppendynamiken und Stimmungen frühzeitig zu erkennen und zu steuern.

• … schwierige Teilnehmende konstruktiv einzubinden, statt sie zu „managen“.

• … relevante Themen sicher an die Oberfläche zu bringen und besprechbar zu machen.

• … innovative Moderationsmethoden situativ und zielgerichtet einzusetzen.

• … herausfordernde Situation in Workshops gelassen und selbstbewusst zu managen.

• … Workshops klar, präsent und ergebnisorientiert zu moderieren.

Format
Eintägiges Präsenztraining in unserem Berliner Büro.

Daten
03. Juni 2026 von 09.00 – 17.00 Uhr

Gruppe
Wir beschränken unsere Gruppen auf maximal 12 Teilnehmende.

Kosten
Die regulären Kosten betragen 650 Euro (netto). Die Buchung erfolgt im Ticketshop unten auf dieser Seite oder über diesen Link. Bei frühzeitiger Anmeldung geben wir einen Early Bird Rabatt.

Rabatte bei Mehrfachanmeldungen eines Unternehmens sind möglich. Kontaktieren Sie uns dafür bitte direkt.

Inklusive
Trainingsmaterialien und Teilnahmebestätigung, Verpflegung im Büro am Trainingstag

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