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Vera Schneider

Senior Beraterin I Coach I Trainerin I Psychologin

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  • Diplom-Psychologin mit über 12 Jahren Erfahrung in Beratung, Training & Coaching

  • Systemische Organisationsberaterin und Internal Family System Coach (IFS)

  • Achtsamkeitsbasierte Ansätze für eine Arbeitswelt im Wandel

Hintergrund

Vera Schneider ist Beraterin, Trainerin und Coach mit den Schwerpunkten Achtsamkeit in der Arbeitswelt, (Selbst-)Führung, Wandel gestalten, Smart Work und Resilienz. Seit 2008 begleitet sie Teams, Führungskräfte und Unternehmen als Beraterin. Zehn Jahre lang war sie als Seniorberaterin im Inhouse-Consulting der DEUTSCHEN BAHN tätig und leitete dort Beratungsprojekte mit bis zu 35 Beratern und Trainern. Seit 2022 ist Vera für RETURN ON MEANING tätig. Als Arbeits- und Organisationspsychologin liegt ihr sowohl die organisationale als auch die persönliche Entwicklung ihrer Klient_innen am Herzen. Sie ist überzeugt: In einer Welt, in der äußere Gewissheiten weniger werden, bedarf es einer Stärkung der kollektiven Intelligenz in Teams und der Selbstführung jedes_r Einzelnen.

Vera ist systemische Beraterin (Institut für systemische Beratung, Wiesloch), systemische Coach mit dem Internal Family System (Institut für Integratives IFS, Berlin), Kommunikations- und Verhaltenstrainerin (artop, Berlin) sowie Beraterin für Mindfulness in Organisationen und Trainerin für das Salzburger Achtsamkeitsmodell (Mindlead Institut, Salzburg). Zudem hat sie Fortbildungen zu New Work absolviert (z.B. Loop-Approach, Scrum, kollegiale Führung, Design-Thinking) und im eigenen Team selbst die Erfahrung einer Transformation hin zur agilen Teamstruktur gemacht.

Seit über 15 Jahren praktiziert Vera Achtsamkeit, bildet sich in achtsamkeitsbasierten Methoden der Organisationsentwicklung fort (z.B. Lewis Deep Democracy , Theory U), ist Kundalini Yogalehrerin und nimmt regelmäßig an Retreats teil. Ihr besonderes Interesse gilt neuropsychologischen Erkenntnissen zu (Selbst)Führung, Bewusstsein und Verbundenheit.

Projekterfahrung (Auswahl)

  • Design und Implementierung von Change Management- und Kulturwandel-Programmen (z.B. im Bereich Führung, Strategie, Digitalisierung)

  • Design und Durchführung von Team- und Führungskräfte-Entwicklung (z.B. Führungskräfteentwicklung nach Umstrukturierung mit Fokus mentale Stärke)

  • Design und Durchführung von Trainings zu Resilienz und gesunder Führung (z.B. Führung unter Unsicherheit)

  • Begleitung von Konfliktprozessen in Teams

  • Design und Implementierung von Programmen zur Entwicklung agiler und selbstorganisierter Teams (z.B. Einführung des Loop-Approach zu selbstorganisiertem Arbeiten, Design eines spielerischen Formats zu gesundem Arbeiten in agilen Teams)

  • Psychologisches Krisenmanagement nach Schadensereignissen in Unternehmen (z.B. Schulung kollegialer Ersthelfer, Führungskräfte-Coaching, psychologische Einsatzleitung, Filmproduktion)