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Sören Kluge

Senior Berater I Trainer I Facilitator 

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>6 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmensberatungen

M. Sc. in Psychologie mit Schwerpunkt Wirtschafts-, Organisations- und Arbeitspsychologie

Umfangreiche und internationale Projekterfahrung in diversen Branchen

Hintergrund

Sören Kluge ist Wirtschaftspsychologe und seit 2020 Trainer und Berater bei RETURN ON MEANING. Sein Schwerpunkt liegt auf Führungskräfteentwicklung, Kulturwandelprojekten sowie der Optimierung von Talent-Management-Prozessen. Aktuell absolviert er eine Ausbildung zum systemischen Business Coach.

Von 2017 bis 2020 war er im HR-Bereich einer Logistikberatung mit über 600 Mitarbeitenden, insbesondere im Talent Acquisition, tätig. Parallel zu seinem Studium engagierte er sich in der studentischen Unternehmensberatung BCPro und vertiefte anschließend seine Expertise bei HRpepper in den Bereichen Transformation, Design Thinking und Change Management.

Er studierte Psychologie mit den Schwerpunkten Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie an der Freien Universität Berlin sowie an der University of California, San Diego (PROMOS-Stipendium). Vor seinem akademischen Werdegang war er in Grafikdesign, Eventmanagement und öffentlicher Verwaltung tätig.

Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagierte sich Sören mehrere Jahre bei Amnesty International und arbeitete ehrenamtlich an einem Projekt zur Analyse und Reduktion von „Unconscious Bias“ bei Kindern.

Projekterfahrung (Auswahl)

  • Projektleitung und Mitarbeit in mehreren Kulturwandelprojekten, u. a. in der Automobilbranche und der Pharmaindustrie - mit Botschafternetzwerken und weiteren Change-Maßnahmen über Zeiträume von bis zu mehreren Jahren

  • Begleitung und Unterstützung von Transformationsprojekten mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Empowerment und agiles Arbeiten

  • Teamentwicklung von Top-Teams inkl. Diagnose, Konzeption und Moderation mehrtägiger Offsites

  • Konzeption und Moderation von Workshops mit (Top-)Führungsteams und Mitarbeitenden, u. a. zu Zusammenarbeit, Konflikten, Werten, Strategieentwicklung, Feedback und Kommunikation

  • Design und Durchführung von Trainingsprogrammen sowie Einzeltrainings - in Präsenz und remote - zu Themen wie Lead Self, Lead Others, effektives Präsentieren, adressatengerechte Kommunikation, Feedback und strukturiertes Problemlösen

  • Begleitung der Analyse und Restrukturierung von Talent-Management-Prozessen sowie Optimierung von HR-Prozessen, inkl. Entwicklung eines Diagnosetools zur Bewertung des Reifegrades eines People- & Culture-Bereichs

  • Design, Durchführung und Weiterentwicklung von Assessment- und Development-Centern zur Personaldiagnostik