Kritisches Denken als Selbstführungskompetenz

Warum ist das wichtig? Laut dem World Economic Forum zählt kritisches Denken seit Jahren zu den wichtigsten Future Skills. Insbesondere im Kontext der KI-Transformation ist es zu einer der zentralen Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte geworden, um Aussagen zu prüfen und einzuordnen.

Beschreibung

Kritisches Denken ist heute wichtiger denn je – nach außen wie nach innen. Führungskräfte müssen Argumente von Mitarbeitenden, Stakeholdern und zunehmend auch von künstlicher Intelligenz fundiert beurteilen können. Gleichzeitig ist kritisches Denken eine zentrale Kompetenz der Selbstführung: um eigene Annahmen zu hinterfragen, dysfunktionale Denkmuster zu erkennen und logische Fehlschlüsse im eigenen Denken aufzudecken. 

In diesem Training erfahren die Teilnehmenden, warum kritisches Denken eine Schlüsselkompetenz wirksamer (Selbst-)Führung ist und wie es sich gezielt weiterentwickeln lässt. Mit einem klaren Fokus auf überzeugendes Argumentieren, strukturiertes Denken und praxisnahe Übungen wird kritisches Denken aktiv trainiert – für bessere Entscheidungen im Führungsalltag. 

Inhalte

• Grundlagen und Relevanz des kritischen Denkens

• Konzeptualisieren: Verdichtung von Aussagen in klaren Begriffen

• Argumentieren: logische Prüfung und Begründung von Argumenten

• Problematisieren: Hinterfragen der Gültigkeit von Aussagen 

• Hindernisse: Erkennen von systematischen und erlernten Denkfehlern

Lernziele

Die Teilnehmen lernen…

• … kritisches Denken als trainierbare Führungs- und Selbstführungskompetenz zu verstehen und gezielt einzusetzen: Sie kennen Definition, Entwicklungsstufen und Anwendungsfelder kritischen Denkens und können verbreitete Missverständnisse reflektiert einordnen. 

• … Aussagen von Menschen klar zu erfassen, zu verdichten und auf ihren Kern zu reduzieren: Sie können komplexe Inhalte präzise konzeptualisieren und den wesentlichen Sinngehalt in wenigen Begriffen auf den Punkt bringen. 

• … Argumente überzeugend zu begründen und fehlerhafte Argumentationen sicher zu identifizieren: Sie erkennen formale und informelle Argumentationsfehler bei sich selbst, bei anderen sowie bei von der KI generierten Inhalten und stärken ihre Wirkung in Diskussionen und Entscheidungsprozessen. 

• … eigene Annahmen, Glaubenssätze und Verallgemeinerungen kritisch zu problematisieren: Sie prüfen die Gültigkeitsgrenzen von Aussagen, gewinnen Abstand zum eigenen Denken und erhöhen Klarheit und Gelassenheit in der Selbstführung. 

• … Hindernisse kritischen Denkens im eigenen und fremden Denken systematisch zu erkennen und zu überwinden: Sie identifizieren kognitive Verzerrungen, dysfunktionale Denkmuster und logische Fehlschlüsse und können ihnen bewusst entgegenwirken. 

Format
Online Journey über einen Zeitraum von 6 Wochen

Daten
04. Mai 2026 von 10.00 – 12.00 Uhr
11. Mai 2026 von 10.00 – 12.00 Uhr
18. Mai 2026 von 10.00 – 12.00 Uhr
26. Mai 2026 von 10.00 – 12.00 Uhr
01. Juni 2026 von 10.00 – 12.00 Uhr
08. Juni 2026 von 10.00 – 12.00 Uhr

Gruppe
Wir beschränken unsere Gruppen auf maximal 12 Teilnehmende.

Kosten
Die regulären Kosten betragen 780 Euro (netto). Die Buchung erfolgt im Ticketshop unten auf dieser Seite oder über diesen Link. Bei frühzeitiger Anmeldung geben wir einen Early Bird Rabatt.

Rabatte bei Mehrfachanmeldungen eines Unternehmens sind möglich. Kontaktieren Sie uns dafür bitte direkt.

Inklusive
Trainingsmaterialien und Teilnahmebestätigung

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